近年来，我区紧紧围绕市委、区委部署要求，瞄准建设新时代市域党建新高地示范区目标任务，探索建立完善全周期全链条的干部培训体系，着力提升干部领导现代化建设能力。

　　从“两个闭环”上实现培训流程优化

　　据区委组织部相关负责人介绍，培训流程的“两个闭环”分别为双向交流“小闭环”和干部培养全路径“大闭环”。

　　“小闭环”是指在每一次的培训中，参训干部与组织部门之间的双向交流反馈机制，训前征集干部意见建议，完善课程设置，训中选派组工干部跟班观察，掌握干部表现，训后及时收集干部心得体会，开展座谈交流，实现单次培训自始至终的闭环。

　　“大闭环”贯通干部培养路径全程，“我们分近期、中期和远期设立‘三张干部清单’，对干部实行递进式培养，同时实施四级家访制，做好干部八小时外监督，实现干部成长过程全覆盖培养”。据了解，组织部门始终坚持将各类参训情况纳入干部年度考核内容、评先评优等，强化干部争先意识。

　　从“供需适配”上实现培训内容优化

　　坚持“缺什么补什么”原则，对干部进行“滴灌式”培训。

　　“调训上突出精准。比如我们组织工业产业链专班的干部参加推动工业经济高质量发展的专题培训，组织各部门‘一把手’定期外出学习考察，找差距、学经验。干部需要什么，我们就培训什么。”区委组织部相关负责人表示，实训上注重实战，充分培养干部领导现代化建设的实战能力，“我们的主体班培训就一直坚持把学员放到信访窗口等一线服务群众，放到藻渡水库等重大项目服务企业，放到村社区服务基层。”

　　此外，我区常态化组织骨干精英前往浙江、广东等经济发达地区学习，邀请行业领域专家、专业型领导干部传道解惑，开拓干部视野、创新干部思维。

　　从“多元载体”上实现培训效果优化

　　“观看《重庆·1949》已有一段时间，回想起那一幕幕，我仍然感到心潮澎湃，革命先烈的坚定意志和信仰一直激励着我。”参加党务干部专题培训班的干部谈起培训经历感叹不已。（下转2版）