如何以市场化手段激活沉睡资产，赋能农文旅融合？如何依托现有资源打造具有影响力的文旅新品牌？如何将区域资源禀赋转化为高质量发展的强劲动能？2025年，南州农文旅发展集团以党建为统领，在改革攻坚、招商引资、项目建设、经营创收四大关键领域精准发力、锐意突破，交出了一份沉甸甸的“四新”答卷，为区域经济转型升级与高质量发展注入了澎湃的“农文旅动力”。

■资产焕新

盘活6宗闲置，激活6.46亿元

“以前来石壕，大多是随意走走看看风景。现在不同了，孩子可以参加专业的红色研学，我们家长也能在改造后的酒店住下来，沉浸式体验红色文化，感受确实更好了。”市民张女士的切身感受，正是资源盘活带来体验升级的生动缩影。

2025年，集团成功引进红壕研学公司，对石壕片区原有酒店设施进行提质改造，并与周边红色遗迹资源有效串联，打造出集研学教育、文化体验、住宿休闲于一体的专业化、链条式发展新模式。仅暑假就有5000余名学生前往开展研学。

在东溪镇，重庆移通学院通过公开转让，买下一套830平方米的闲置公房。经过多轮实地考察与洽谈，重庆移通学院投入约600万元，将其精心打造为一个集教学、研学、创作、体验于一体的本土文化交流中心。

如今，这里已成为游客打卡东溪的热门打卡点，也成为存量资产“焕新”增值的经典案例。同样，古剑山云海酒店等一批存量资产，也通过类似的“定位—改造—运营”路径，完成了业态升级与价值重生。

据统计，2025年，集团累计成功盘活6宗重点闲置资产，特别是“古剑山东门康养项目”，累计涉及资产总额达6.46亿元，回收资金3.55亿元，大幅超越年度既定目标。

资产盘活不仅直接创造了经济效益，更关键的是，通过优质资产的“重塑”，显著提升了集团的资产质量和信用等级，为后续发展打开了融资空间。2025年，集团成功获批各类融资项目69个，到位资金46.32亿元，为企业跨越式发展注入了强劲的金融活水。

■招商创新

引进10个项目，签约3.4亿元

为彻底扭转传统行政化招商思维，集团系统重塑招商引资协同作战机制，成立“1+1+4+N”招商工作领导小组，构建起覆盖文旅、农业、康养三大主导产业的动态项目储备库。

同时，推行“一个项目、一套专案、一支团队、全程跟进”机制，通过“周调度、月分析、季总结”动态协调与项目专员制，形成全流程闭环管理，凝聚全员招商合力。

在机制创新的基础上，探索“国企主导+民企运营”“用活资源+升级改造”等混合所有制合作路径，精心编制《农文旅招商项目机会清单》，目前已涵盖23个成熟项目，为投资者提供了清晰的投资导航。

依托綦商大会等重大活动，精心策划考察路线，全年累计接待客商考察120余批次，实现了从“等商来”到“引商来”的积极转变。

招商创新的成效，迅速转化为市场热度与消费活力。2025年綦江首届数字灯会的火爆场景，便是最佳例证。“没想到现在在家门口就能看到这么精彩、高科技的灯会，规模大、创意足、有看点。”这场灯会让翠屏山公园再一次“出圈”，展期累计吸引游客超过8万人次，实现直接营收200余万元。

2025年以来，集团成功引进奥陶纪到横山盘活国有资产、中经产投公司激活归原小镇烂尾工程、体育中心筹备声动綦江超级演唱会等10个优质产业项目，签约总金额3.4亿元，为区域农文旅产业的链式发展奠定了坚实基础。

■运营出新

深耕3条赛道，创收1.86亿元

集团围绕“文旅+”“农业+”“养老+”三大核心战略赛道，统筹推进34个细分业务单元，通过线上线下融合、特色产品打造、重大活动服务等组合举措，持续拓展市场边界，提升经营效能。2025年，集团实现经营性总收入约1.86亿元，超额完成年度目标16%，市场竞争力显著增强。

在“文旅+”赛道，集团以智慧化手段运营2个4A级景区与4座现代场馆，打造沉浸式红色研学行走课堂；联动百余家旅游企业，推出“长征感恩线”“苗彝风情线”等主题旅程，共建区域文旅联盟；通过设置京沪展示窗口、铺设綦珍馆分店等方式，销售綦江土特产750万元；成功举办数字灯会、高山音乐节、非遗文化周等品牌活动，高质量承办首届綦商大会、重庆市“三大球”运动会保障服务，创新融合星空露营、数字VR、直播孵化等新兴业态，有效激发了文旅消费新活力。

在“农业+”赛道，从“一粒种”的精心孕育到“一桌餐”的安心美味，守护着全区83所校园9万余名师生每日膳食；在11座饮用水源水库，创新实施“以鱼养水”生态养殖模式，投放20万尾鱼苗，带动村集体与村民增收。稳步推进4.6万亩高标准农田管理及4500万元生猪全产业链项目，全力保障区域农产品供给与品质安全。

在“养老+”赛道，集团着力构建覆盖全生命周期的服务体系：社区老年食堂提供暖心餐食，每月为养老院千余名老人提供助浴服务，包装专业医养中心守护长者健康。同时，以庄重温馨的殡仪服务，给予生命终点应有的尊严与安宁。

■项目推新

攻坚6大工程，造价约5亿元

施工现场热火朝天，重点工程稳步提速。永新镇石塔村养猪场内，工人有条不紊地安装食槽、地暖等养殖专用设备，猪舍主体建设紧锣密鼓推进；东溪镇太平桥边，挖掘机轰鸣着开进河道清淤疏浚，山溪三美小流域河道治理工程全面铺开……这些忙碌的场景，正是集团全力推进重点工程建设的生动写照。

记者了解到，50万生猪全产业链养殖项目（一期）正推进29栋猪舍及配套设施建设，覆盖3个镇4个猪场，工程总造价1.02亿元，目前已完成产值约5200万元，占总造价的52%；山溪三美小流域河道治理工程后续还将完善河堤、培植水生植物等，打造成为集休闲、景观、生态于一体的绿色廊道。

据介绍，今年将集中力量加速推进生猪养殖项目、山溪三美小流域河道治理工程、綦江区殡仪馆及治丧中心建设工程、登月湖水库项目、通惠养老服务中心等六大重点工程项目，总造价约5亿元。

这些项目的完工，将进一步完善区域基础设施配套，精准赋能产业发展与民生改善，全方位筑牢区域发展根基。

党建统领明方向，实干笃行结硕果。南州农文旅集团聚力“四新”实践，以资产盘活破除发展梗阻，以招商创新集聚产业势能，以市场拓展激发增长活力，以项目攻坚夯实发展根基，用一系列务实举措实现多元突破。面向未来，集团将聚焦主责主业，持续深化改革创新，深度释放资源潜能，强化全产业链协同，为綦江经济社会高质量发展注入更加强劲的农文旅动力。

文/记者 但瑾

图/除署名外由农文旅发展集团提供